一點一滴降成本，一分一秒增效益
發布時間：2021/9/18 13:29:21 瀏覽次數：9169 來源： 建工集團 呂濤
“一點一滴降成本，一分一秒增效益”，建工集團銳城建設“劉東林班組”緊盯各環節，從外拓項目訂單、生產原料管控、生產工藝流程等，多項發力共筑同心圓，實現降本增效的目標。
外拓項目訂單
“喂，領導！我這邊已經成功爭取到淮安智慧谷項目預制構件的訂單。”營銷人員在電話里帶著喜悅的語氣說。該合同的簽訂，標志著銳城建設裝配式預制構件銷售開拓外埠市場邁出了成功一步，是機遇也是挑戰。通過這個項目的嘗試，倒查我們在銷售拓展、經營成本核算、生產組織、運輸、協調配合等方面的問題，積累開拓外埠項目的經驗，提高銷售團隊的專業素養和服務意識，為下一步開拓市場提供銷售經驗和動力保證。
生產原料管控
每個月組織人員進行材料市場調查，動態掌握原材料市場行情。針對原材料的細微差別，對混凝土配合比進行細化、優化，通過對某一種原材料，降低其他材料的用量，綜合降低產品的材料成本。同時，對于生產過程中產生的殘渣、廢料，可根據實際需求進行二次回收再利用。
構件生產工藝
“劉東林班組”在生產過程中，本著“節能減排增效降耗”為原則，結合生產實際情況，班組人員主動出擊，多點發力，分別從成本費用降低、技術創新、小改小革、修舊利廢、安全環保提升等多方面入手，全力為降本增效想方法、找路子。目前完成對料場砂倉排水、固定模臺、堆場構件養護用水管道、拌合站罐體卸料管道、增添罐體防塵設施、混凝土運輸車清洗池三級降水過濾再利用及雨水收集池的改造，充分利用車間富余空間自制兩條各48米長的固定模臺，配合流水線模臺使用，有效緩解模臺使用過程中周轉緊張的矛盾。
本著“節能降耗從點滴做起，提質增效從細節著手”的理念，通過一些小改小革、優化生產工藝，進一步提升設備功效、提高生產效率。仔細核算生產用料，降低生產成本，提升企業核心競爭力。
