三項工作機制 賦能 “三組聯建”
發布時間：2024/4/27 16:16:07 瀏覽次數：2131 來源： 市政公用 趙田田
一名黨員一面旗幟，一個班組一個陣地。近年來，港城水務黨支部積極探索新形勢下國企黨建工作新路徑，以政治引領機制、創新發展機制、賦能成長機制為根基，全力推動黨小組、生產班組、工會小組三組深度融合，著力將黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為公司發展優勢，致力打造公司黨建引領和企業生產經營相融共生，共享共建的新生活力。
政治引領機制。公司依托生產班組同步組建黨小組、工會小組，在生產班組中劃分黨員責任區、設立黨員示范崗，讓班組成員參加黨員會議、黨員活動，同時黨小組長列席班組會議，宣講黨的理論政策，傳遞黨的好聲音，切實發揮黨小組引領作用。黨支部持續推動黨小組建在一線、活動培訓開展在一線，切實強化一線產業工人的思想政治引領，為推動產業工人改革建設、實現公司高質量發展奠定基礎。
創新發展機制。公司通過開展修舊利廢工作，強化班組員工的成本意識、勤儉意識和創新創效意識。同時通過領辦技改技革課題，有針對性革新攻關，提升設備性能、優化工藝流程，減少能源消耗，進一步推動企業技術創新和產業升級。在公司創新發展方面，通過深化“校企合作”“企企合作”，實現優勢互補、資源互用、利益共享，在技能型人才培養、專利技術研發、完善公司產業鏈等方面取得突破。
賦能成長機制。“與黨同心、與企連心、與職工貼心”是三組聯建的根本出發點。近年來，公司通過“師帶徒”、行業培訓、崗位練兵、職工技能競賽等方式，加快班組新員工培養，強化班組員工“比、學、趕、超”意識，提高團隊業務能力。同時，開展工段長、化驗中心主任崗位內部競聘，為公司一線產業工人打通晉升通道，走向更廣、更大的舞臺。工會每年開展多項關愛慰問員工活動，通過舉辦座談會、與一線員工談心談話等方式，及時了解員工的思想和工作動態，營造和諧的用工氛圍。
