集團召開三年行動計劃動員會 全力抓好改革重點任務
發布時間：2021/7/26 18:51:32 瀏覽次數：9361 來源： 集團戰略投資部 張達
為貫徹落實中央、省、市關于國企改革三年行動要求，有效銜接集團改革三年行動計劃（2020-2022），堅持目標引領和問題導向，進一步明確改革目標、細化任務、壓實責任，打好集團國企改革攻堅戰，7月26日上午，城建控股集團召開國企改革三年行動計劃動員會。集團領導班子、集團中層干部、二級公司領導班子和三級公司主要負責人參加會議。
首先，集團翟曉東副總經理宣讀了《關于成立城建控股集團國企改革工作組的通知》，由集團周文軍董事長擔任組長，領導集團國企改革三年行動計劃的落實工作。工作組下設辦公室，負責改革相關工作的組織協調，并細化改革目標任務，推進落實。
隨后，萬寶平總經理在工作部署中指出，要切實做好董事會應建盡建、職權管理、授權管理和總經理報告等制度，建立外部董事管理工作；做好集團“十四五”規劃編制和企業公司章程管理工作，厘清權責，加強風險管控，做好集團“三重一大”決策等制度；重點突破“任期制契約化管理”、主業認定與核準、分類考核、“三項機制”改革、“瘦身健體”、清理“兩非兩資”、對標提升和合規管理等工作；加強專項督查，建立考核評估，并總結經驗，開展宣傳與推廣工作；層層壓實工作責任，增強改革責任感，確保年底完成三年行動80%改革任務的目標要求。
最后，周文軍董事長進行了動員講話。周文軍董事長要求，一是提高思想認識，切實增強深化改革的責任感、緊迫感和使命感。要把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神及中央、省、市各項決策部署上來，切實增強深化國企改革的政治自覺和行動自覺，以時不我待、分秒必爭的精神，推動集團各項工作再上新臺階。二是提升改革效率，不斷激發集團改革轉型發展新活力。堅持“兩個一以貫之”，聚焦集團主責主業發展，打造集團“一心多元”的產業價值鏈。建章立制，分類實施，創新舉措，優化布局與結構，推動集團自主創新、企業數字化轉型、低效無效資產處置常態化機制“三提升”。三是堅持黨建引領，全面落實集團改革轉型發展核心關鍵。強化組織領導，明確第一責任人制度，各部室、各權屬企業要成立改革專項小組，細化分解表，倒排節點、主動作為，分層分類，協同高效，統籌有序推進各項工作，全力以赴推動集團改革轉型跨越式發展。
